DOANH NGHIỆP NÀO NẮM VỮNG
ĐƯỢC 3 TRỤ CỘT NÀY THÌ CHẮC CHẮN ĐI LÊN
Chiến lược tăng doanh thu, mô hình kinh doanh tiết kiệm chi phí mở rộng thị trường
=> GIẢI PHÁP LÀ:
Thay đổi chiến thuật
Kinh doanh và Marketing,
bổ sung mô hình Boston, Ansoff..
👉 Tạo lợi thế cạnh tranh
so với đối thủ
SỔ BÌA DA QUẢN TRỊ TÍCH HỢP GHI CHÉP
+ BỘ SÁCH CEO: CHÌA KHÓA
GIÚP BẠN TÌM RA CHIẾN LƯỢC BỨT PHÁ DOANH THU 2024 CHO DOANH NGHIỆP
+ Doanh thu sụt giảm, không tăng trưởng
+ Không mở rộng được mô hình Kinh doanh
+ Lợi nhuận giảm dần
=> GIẢI PHÁP LÀ:
Cần có Chiến lược xây dựng bộ máy Nhân sự, bao gồm: Quy trình tuyển dụng, đào tạo bài bản. Quản trị mục tiêu OKR, trả lương 3P..
+ Làm sao để thu hút người tài?
+ Nhân sự được giao việc nhưng chất lượng không đảm bảo
+ Trả lương thế nào để đánh giá chính xác năng lực làm việc?
=> GIẢI PHÁP LÀ:
+ Tạo bảng cân đối kế toán, báo cáo
lỗ lãi, dòng tiền
+ Giải quyết bài toán Dòng tiền lấy từ đâu, làm sao Doanh nghiệp có tiền vượt qua GĐ khó khăn
3. QUẢN TRỊ
KẾ TOÁN, TÀI CHÍNH
+ Đau đầu vì báo cáo lỗ lãi, không kiểm soát được dòng tiền
+ Thị trường khó khăn là doanh thu giảm, lợi nhuận âm. Doanh nghiệp hết tiền => Lao đao