⭐ Chi phí ngày càng tăng nhưng lợi nhuận bị bào mòn (thuế, chi phí đầu vào, lương nhân công, cạnh tranh từ các ông lớn)
⭐ Không biết chính xác chi phí nào đang "rò rỉ" nhiều nhất
⭐ Không có hệ thống theo dõi và kiểm soát chi phí hiệu quả?
⭐Sợ cắt giảm chi phí sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm/dịch vụ
Giảm thiểu cảm giác "bất công" trong trả lương, một vấn đề nhạy cảm hàng đầu trong mọi tổ chức
Thúc đẩy hiệu suất làm việc: Nhân viên thấy rõ mối liên hệ giữa nỗ lực, kết quả và thu nhập, từ đó có động lực làm việc mạnh mẽ hơn
Kiểm soát quỹ lương hiệu quả: Giúp doanh nghiệp chi trả lương một cách có hệ thống và có tính toán
Cuốn sách "Công thức trả lương thưởng 3P"
giải quyết vấn đề công bằng