Cuốn sách cung cấp cho bạn bản đồ lộ trình 6 giai đoạn để scale up từ 1 lên 100 người một cách bài bản. Sách còn đi kèm bộ chỉ số KPI và báo cáo thực tế, giúp bạn quản trị bằng con số để biết rõ ai đang tạo giá trị, tiền đang đi đâu và khi nào cần xây dựng lớp quản lý trung gian. Đây là giải pháp giúp doanh nghiệp lớn lên bền vững, tăng quy mô nhưng không tăng hỗn loạn.
Bạn đang có dự định Scale-up doanh nghiệp, nhưng:
⭐ Vận hành phụ thuộc 90% vào Founder
→ Sếp bận nhất công ty, mọi thứ đứng yên nếu vắng mặt.
⭐ Tuyển dụng theo cảm tính, thiếu lộ trình
→ Không biết tuyển ai trước - ai sau, chi phí nhân sự phình to nhưng việc vẫn rối.
⭐ Sợ Scale vì thiếu hệ thống kiểm soát
→ Lo lắng tăng người là tăng hỗn loạn, tăng sai sót và giảm lợi nhuận.
⭐ Thiếu "bản đồ" quản trị theo từng quy mô
→ Không biết mốc nào cần xây quy trình, mốc nào cần quản lý trung gian → Càng lớn càng dễ "gãy".