KINH DOANH PHÒNG TẬP MÀ NẮM VỮNG
ĐƯỢC 3 TRỤ CỘT NÀY THÌ CHẮC CHẮN ĐI LÊN
=> GIẢI PHÁP LÀ:
Thay đổi chiến thuật
Kinh doanh và Marketing,
bổ sung mô hình Boston, Ansoff..
👉 Tạo lợi thế cạnh tranh
so với đối thủ
BỘ SÁCH KINH DOANH - CHÌA KHÓA GIÚP BẠN TÌM RA CHIẾN LƯỢC BỨT PHÁ DOANH THU 2024 CHO PHÒNG TẬP
=> GIẢI PHÁP LÀ:
+ Tạo bảng cân đối kế toán, báo cáo
lỗ lãi, dòng tiền
+ Giải quyết bài toán Dòng tiền lấy từ đâu, làm sao Doanh nghiệp có tiền vượt qua GĐ khó khăn
3. QUẢN TRỊ
KẾ TOÁN, TÀI CHÍNH
+ Không kiểm soát được dòng tiền, lợi nhuận dương nhưng không thấy tiền đâu
+ Thị trường khó khăn là doanh thu giảm, lợi nhuận âm.
+ Lượng khách ngày càng ít, doanh thu sụt giảm
+ Không mở rộng được mô hình Kinh doanh
+ Lợi nhuận giảm dần
=> GIẢI PHÁP LÀ:
Cần có Chiến lược xây dựng bộ máy Nhân sự, bao gồm: Quy trình tuyển dụng, đào tạo bài bản. Quản trị mục tiêu OKR, trả lương 3P..
+ Làm sao để thu hút và giữ chân được người giỏi?
+ Nhân sự được giao việc nhưng chất lượng không đảm bảo
+ Trả lương thế nào cho đúng?