DOANH NGHIỆP NẮM VỮNG
ĐƯỢC 3 TRỤ CỘT NÀY CHẮC CHẮN ĐI LÊN
=> GIẢI PHÁP LÀ:
Thay đổi chiến thuật
Kinh doanh và Marketing,
bổ sung mô hình Boston, Ansoff..
BỘ SÁCH CEO - CHÌA KHÓA GIÚP DOANH NGHIỆP BỨT PHÁ DOANH THU 2024
=> GIẢI PHÁP LÀ:
+ Tạo bảng cân đối kế toán, báo cáo, lỗ lãi, dòng tiền...
+ Giải quyết bài toán dòng tiền lấy từ đâu, làm sao doanh nghiệp có tiền vượt qua GĐ khó khăn
3. QUẢN TRỊ
KẾ TOÁN, TÀI CHÍNH
+ Đau đầu vì báo cáo lỗ lãi, không kiểm soát được dòng tiền
+ Thị trường khó khăn là doanh thu giảm, lợi nhuận âm. Doanh nghiệp hết tiền => Lao đao
+ Doanh thu, lợi nhuận giảm, nhưng chi phí tăng.
+ Không mở rộng được mô hình kinh doanh.
+ Đối thủ cướp khách, copy ý tưởng và sản phẩm.
=> GIẢI PHÁP LÀ:
Cần có Chiến lược xây dựng bộ máy nhân sự, bao gồm: Quy trình tuyển dụng, đào tạo huấn luyện quản trị mục tiêu OKR, trả lương 3P...
+ Làm sao để thu hút người tài?
+ Nhân sự được giao việc nhưng chất lượng không đảm bảo.
+ Trả lương thế nào để đánh giá chính xác năng lực làm việc?